小企业如何扩大规模

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小企业想要扩大规模所面临的最大挑战是在资源的有效管理方面。小企业往往在保持低成本的同时努力增加业务。往往因此,他们无法从不断增长的产出和营业额中获得好处,因为任务的管理效率低下。

获取一个智能项目管理工具,可以帮助他们有组织、有顺序地安排和制定他们的任务,这可以帮助他们在一个非常实时的框架内实现可衡量的增长。

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有几个智能工具、应用程序和插件可以帮助管理者更有效地组织项目的不同方面。一个好的项目管理软件可以让他们对各种任务的进展有宝贵的见解。 大多数小企业在工作中没有任何一种专门用于管理项目的工具。而事实是,大多数项目管理工具和插件都是专门为满足成长型企业的需求而设计的。这里有一些关于使用项目管理工具的小企业的神话:

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误解1通常认为项目管理工具仅适用于大型企业。

事实远非如此。成长中的企业可以从获得一个系统化的应用来简化其业务流程的不同组成部分中获得巨大的好处。

误解2人们也普遍认为,项目管理的应用会让员工不知所措,会使过程变得复杂。

  • 它们帮助管理人员将所有的任务集中和整理到一个单一的界面上,并更有效地进行分配。
  • 管理人员能够更好地控制流程的运作。

如果有合适的工具和插件,业务流程可以从项目管理软件中大大受益。它们可以帮助团队节省时间和精力,否则就会花费在规划、组织、分配和微观管理上。