数据结构化和分类的重要性。

也许经营任何业务最重要的部分是创建一个任务清单,以及在这个过程中任务的适当流程。从潜在客户到客户互动,从完成销售到处理订单,从执行质量控制到向客户交付产品(或服务)。

理想的项目管理软件是拥有定制的插件和智能工具,帮助企业管理和控制任务的创建、生成和分配。曾几何时,”Google spreadsheets”是任务管理和分配的唯一软件。然而,现在一些几个智能工具和解决方案走在前面一步,通过主动更新和通知团队的时间表,接近最后期限和沟通的滞后,帮助管理。

而google电子表格则是管理专门从事某项业务流程的小团队的理想选择。当整个团队位于同一地理位置,并在单一类型的业务过程中工作时,”Google spreadsheets”也比较实用。但是,当团队成员远程位于不同地点时,就更需要成员之间的协调与合作。

此外,还需要团队中的所有成员团结一致地工作。他们需要站在同一战线上,而智能软件应用是确保无摩擦过程的好方法。

一个好的项目管理软件将有效地划分和划分关于独立流程的任务到不同的任务列表。

一个优秀的项目管理软件工具将超越流程的界限,以确定不同业务之间的相互关系和流程之间的协调需求,目的是提供智能解决方案,以简化和改善流程。